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發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 洛陽潛力巨大

洛陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何優(yōu)勢、現(xiàn)狀如何,未來發(fā)展的機遇在哪里,如何才能做大做強?昨日,在洛陽文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇上,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長助理劉結(jié)成、廣州市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會秘書長陳朝峰、洛可可設(shè)計集團董事長賈偉三位嘉賓圍繞上述問題,各抒己見,為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻策。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長助理

●劉結(jié)成

五大驅(qū)動,做大做強文化產(chǎn)業(yè)

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洛陽是千年帝都,歷史文化悠久,但怎樣把文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,亟待思考和解答。

洛陽可通過五大驅(qū)動,做大做強文化產(chǎn)業(yè):一是戰(zhàn)略驅(qū)動,在全市范圍內(nèi)形成針對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃;二是資本驅(qū)動,即充分發(fā)揮資本的引導(dǎo)、推動作用,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是人才驅(qū)動,大力引進或培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐;四是技術(shù)驅(qū)動,善于運用最新的技術(shù)手段,更好地、更直觀地展示文化產(chǎn)品,推動文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程;五是營銷驅(qū)動,通過打造品牌,洞悉市場發(fā)展最新態(tài)勢,不斷加大對外營銷宣傳力度,形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

要想把傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代產(chǎn)品,必須為傳統(tǒng)文化注入現(xiàn)代內(nèi)涵,并根據(jù)現(xiàn)代人的喜好、需求、審美觀念等,對傳統(tǒng)文化進行詮釋。

文化產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?首先,是政府、企業(yè)、個人之間協(xié)作,努力營造消費文化產(chǎn)業(yè)的氛圍;其次,要學(xué)會用現(xiàn)代的方式發(fā)展傳統(tǒng)文化,滿足消費者不斷更新的消費需求;最后,要全力拓展文化產(chǎn)業(yè)的深度和廣度,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

廣州市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會秘書長

●陳朝峰

整合各方力量,打出“組合拳”

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洛陽在全國文化板塊中應(yīng)該占有什么樣的位置?目前的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了怎樣的時代?在未來的五年內(nèi),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是什么?這三個問題代表著洛陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過去、現(xiàn)在和未來。只有弄清這些問題,才能為洛陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展找到明確的定位和發(fā)展思路。

從過去來講,洛陽歷史文化悠久,有著非常豐富的文化題材,但目前挖掘的廣度、深度還遠遠不夠;從現(xiàn)在來講,文化產(chǎn)業(yè)營銷模式多樣化,微博、微信營銷已不足為奇,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入“文化無領(lǐng)域”的時代,文化產(chǎn)業(yè)營銷更講究如何更好地互動、更好地組合各方資源;從未來講,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,變化不斷,需要準確判斷未來發(fā)展的趨勢。

解決這些問題的“藥方”是:整合資源,打出“組合拳”。如果任由各個企業(yè)單打獨斗往往事倍功半。一些洛陽本地聯(lián)系緊密的文化企業(yè)可以整合起來,抱團發(fā)展,共同開拓更加廣闊的市場。

洛可可設(shè)計集團董事長

●賈偉

敢于“走出去”,走品牌化發(fā)展之路

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助力洛陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)家要注重四個發(fā)展路徑。

一是敢于“走出去”。比如,中國大熊貓走出中國,到好萊塢拍成了《功夫熊貓》?!肮Ψ?熊貓”產(chǎn)生了一個全新的概念,突破了中國對大熊貓原有的一些理解。一些文化產(chǎn)業(yè)先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗非常值得借鑒,洛陽本地的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)一定要走出全省甚至走出中國,大膽學(xué)習(xí)、借鑒其他地區(qū)先進的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、模式。

二是研究當(dāng)前文化消費的新趨勢。文化產(chǎn)業(yè)未來的消費主流是80后、90后,要充分考慮這一群體的消費方式和喜好。

三是走品牌化發(fā)展之路。任何一個產(chǎn)品都有一定的生命周期,而一個品牌的生命周期相對要長很多,品牌化能讓文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)走得更穩(wěn)更好。每個文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)家不僅要關(guān)注自己的文化產(chǎn)品,還應(yīng)認真梳理一下企業(yè)品牌,看看自己的品牌背后有沒有故事、有沒有人情味,能不能體現(xiàn)企業(yè)的信仰和支撐企業(yè)未來發(fā)展的需求。

四是建立一整套完整的系統(tǒng)。有了好的產(chǎn)品、品牌、營銷模式還不夠,還要有系統(tǒng)運作一個品牌的模式。這個模式要能夠整合來自政府、企業(yè)等各方的資源,調(diào)動各方優(yōu)勢,推動文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化發(fā)展。(記者 孫小蕊/文 魯博/圖)

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